Reprendre le contrôle de son entreprise et optimiser ses profits

 La croissance économique et le besoin de nouvelles infrastructures offrent des opportunités d’affaires de plus en plus nombreuses aux entrepreneurs. Cependant, la croissance vient souvent avec son lot de problèmes :

01

Croissance trop rapide et chaotique;

02

Gestion dans l’urgence;

03

Horaire surchargé;

04

Manque de main d’œuvre;

05

Difficulté à concilier travail et famille;

06

Rentabilité trop faible par rapport aux efforts fournis.

Heureusement, il existe des méthodes simples et efficaces pour reprendre le contrôle de son entreprise. Utilisées adéquatement, celles-ci permettent d’optimiser vos profits et d’assurer une croissance stable et contrôlée.

Dans cet atelier, basé sur des exemples concrets, nous réviserons les différents éléments qui sont souvent la source de nombreuses urgences et nous verrons différents outils et méthodes, simples et efficaces, pour vous faciliter la vie et obtenir plus de résultats avec moins d’efforts.

Formateur : Michel Bisson (Idea stratégies)

La formation sera exécutée par Michel Bisson. Ingénieur, détenteur d’une maîtrise en Sciences et d’un MBA., Michel Bisson compte plus de 30 années d’expérience dans le domaine de la fabrication, de l’innovation, de l’importation et du développement de marché, tant au niveau national qu’international. Inventeur de plusieurs produits brevetés et commercialisés avec succès, M. Bisson possède une importante expérience pratique en direction générale, en assurance qualité et en efficacité opérationnelle.

Avec la participation financière de: