Coaching pour entreprise de la construction
IDEA Stratégies propose aux compagnies œuvrant dans le secteur de la construction des services d’optimisation du rendement et des processus d’opération ainsi que le développement de stratégies orientées vers la maximisation des profits.
Secteur de la construction : principaux symptômes d’une gestion à bonifier
Une entreprise du domaine de la construction qui ne possède pas de méthode de gestion efficace verra sa rentabilité et son rendement troublés par des résultats globaux en deçà des attentes. Également, un manque de coordination des effectifs se fera ressentir par des délais d’exécution non respectées, un manque chronique de ressources, etc.
IDEA Stratégies est en mesure de vous aider dans l’ensemble de votre cycle d’affaires, de l’estimation jusqu’à l’encaissement final du contrat. Nous focaliserons sur vos priorités et sur les maillons faibles que nous identifierons ensemble au fur et à mesure de notre travail.
L’approche de coaching d’IDEA Stratégie pour les entreprises de la construction
Lorsque vous faites appel à IDEA Stratégies, vous retenez les services d’une équipe expérimentée qui a développé une approche axée sur le partage des connaissances et la participation active de l’entrepreneur. Pour les compagnies issues du milieu de la construction, nous avons établi un plan en 4 points.
Rentabilité d’un projet en construction : estimation et mesure de performance
L’une des premières difficultés rencontrées par les entreprises du domaine de la construction est l’analyse de la rentabilité d’un projet. C’est pourquoi nous nous activons dans un premier temps à établir avec vous une méthode d’estimation uniforme et précise qui vous permettra de bien comprendre la rentabilité d’un projet. Cela vous permettra également de mesurer la performance en temps réel de l’exécution du chantier et de connaître la rentabilité de vos clients.
Assurer la rentabilité globale de l’entreprise
Dans un deuxième temps, nous nous assurerons de construire avec votre participation une grille claire de la majoration requise pour que votre entreprise soit rentable. C’est ce que nous appelons la connaissance du point mort.
Identification des
enjeux fondamentaux
Dans un troisième temps, tout en travaillant sur les points que vous avez identifiés comme prioritaires, nous déterminerons les éléments plus fondamentaux qui freinent le développement de votre entreprise. Lorsque les problèmes urgents auront été réglés, nous nous attaquerons à ces situations.
Implantation d’outils
de contrôle
Finalement, afin de garantir le bon déroulement des opérations, nous mettrons en place des outils de contrôle simples et personnalisés pour votre compagnie, tout en vous montrant comment les utiliser. Vous serez alors en mesure de connaître les informations nécessaires pour orienter votre entreprise et, à terme, d’augmenter sa rentabilité.
Les bénéfices à long terme
de l’approche d’IDEA Stratégies
Lorsque nous aurons effectué notre travail avec vous, votre entreprise pourra jouir de nombreux avantages. D’une part, vous aurez intégré dans votre quotidien de nouvelles pratiques et de nouveaux essentiels pour assurer la rentabilité de votre organisation. Que ce soit la gestion efficace des projets, l’uniformisation et l’amélioration des processus ou l’optimisation de l’efficacité opérationnelle, vous serez bien en selle pour voler vers les plus hauts sommets. D’autre part, l’instauration d’une culture d’amélioration continue et de résolution de problème basé sur le travail d’équipe vous permettre de continuer par vous-même l’optimisation de vos opérations.
Contactez-nous pour trouver
des solutions à vos problèmes
Si votre entreprise en construction n’atteint pas les objectifs fixés, il est fort possible que vous soyez aux prises avec des problèmes de gestion opérationnelle. Notre approche a été développée pour vous orienter vers les solutions concrètes qui répondent à vos besoins, comme le démontre le cas de l’un de nos clients du secteur de la construction.
Pour déterminer et résoudre ces problématiques qui freinent votre production, n’hésitez pas à nous contacter. Nous poserons, avec vous, les bonnes questions et trouverons les réponses adaptées à votre situation.