L’approche IDEA Stratégies
Des solutions personnalisées
La recette magique pour augmenter le rendement d’une entreprise n’existe pas. Puisque chaque entreprise est unique et confrontée à des difficultés propres, le premier axe d’IDEA Stratégies est de proposer des solutions et des améliorations faites sur mesures. La première étape de toute stratégie est de déterminer les problèmes urgents et ceux qui sont fondamentaux, systémiques. Pour ce faire, nous ferons parler vos données et nous vous montrerons comment les écouter !
En effet, en choisissant les indicateurs financiers et opérationnels pertinents, nous pourrons avoir une meilleure vision de votre situation, des problématiques qui la traversent et de son évolution. Cela nous permettra de proposer des solutions et des procédures adéquates pour régler vos difficultés
Des améliorations permanentes, un effort constant
Le deuxième axe sur lequel IDEA Stratégies travaille est la permanence des résultats et des procédures. Régler un problème à court terme, c’est bien, encore faut-il qu’il ne revienne pas ! Nous focalisons nos efforts sur la transmission de connaissance à vos employés afin qu’ils puissent, par eux-mêmes, analyser et comprendre les différents indicateurs et mettre en place des mesures efficaces. L’utilisation par votre équipe d’outils propres à la résolution de problèmes permettra l’établissement d’une culture d’amélioration continue et d’effort constant, condition vitale afin de faire perdurer les bénéfices !
Un travail d’équipe
Une particularité de notre approche est qu’elle s’inscrit dans un travail d’équipe. Nous pouvons vous aider à maximiser votre rentabilité, cependant, vous seul êtes l’expert de votre entreprise. C’est pourquoi nous travaillons conjointement avec vous, les membres de la direction et vos employés pour instaurer des pratiques opérationnelles optimales. Pendant la durée du mandat, IDEA Stratégies s’intègre à votre équipe comme un membre supplémentaire afin de vous aider à solidifier et renforcer certains éléments au sein de votre compagnie.
Transfert de connaissance, coaching, mentorat, amélioration de la communication entre les divers départements, nous mettons tout en œuvre pour impliquer les membres de votre entreprise. Les gens investis dans le processus verront leur expertise augmentée et leur rôle clarifié.
Prise en main des outils
Notre quatrième axe se concentre sur la prise en main des outils que nous vous aurons partagés. Nous développerons avec vous vos habiletés à choisir et à analyser les indicateurs requis pour orienter vos décisions.
Que ce soit le « lean manufacturing », l’analyse financière, la résolution de problème, nous souhaitons mettre à votre disposition des méthodes concrètes et efficaces dans l’objectif d’optimiser votre environnement de travail. Ces instruments, vous aurez à les mettre à votre main afin que vous puissiez vous en servir après notre départ, et profiter des bénéfices permanents de leur utilisation.
IDÉA Stratégies : votre partenaire pour toutes les industries
L’approche que nous préconisons s’adapte à toutes les industries, que vous soyez dans le domaine manufacturier, de l’importation et de la distribution, de la construction, ou encore, des services. Si vous êtes prêts à mettre les efforts nécessaires, l’expertise de l’équipe d’IDEA Stratégies et de nos collaborateurs saura vous amener vers les plus hauts sommets. Contactez nos conseillers pour planifier un rendez-vous sans tarder afin que nous puissions échanger sur vos enjeux et mieux comprendre comment nous pouvons vous aider.