Coaching dans le secteur de l’importation et de la distribution

Le secteur de l’importation et de la distribution est en constante mutation. Les effets de la mondialisation et des traités de libre-échange des trois dernières décennies ont participé à transformer cette industrie, et les changements sont loin d’être terminés !

Les flux des importations et l’amplitude de l’étendue du domaine de la distribution ne cessent de croître, ce qui ouvre la porte à l’essor de nombreuses entreprises. Parce qu’elles œuvrent sur un vaste territoire — voire aux quatre coins du globe — leurs opérations ne dorment jamais, pour ainsi dire. Il est facile pour un entrepreneur de ce secteur de se retrouver devant des problématiques découlant de la présence trop nombreuse de pôles décisionnels et opérationnels. IDEA Stratégies s’impose comme un partenaire de choix dans la résolution de problèmes, dans l’optimisation des opérations et la maximisation du rendement de l’industrie de l’importation et de la distribution.

Le secteur de l’importation et de la distribution : caractéristiques et problèmes

Les compagnies qui œuvrent dans le domaine de l’importation et de la distribution font souvent face à de nombreux problèmes organisationnels et structuraux qui minent leur efficacité et leur rendement.
Ces entreprises sont soumises à des défis reliés à la qualité des produits, à la satisfaction de la clientèle, ou encore dus à une mauvaise gestion de l’inventaire (trop élevé ou en rupture de marchandise). Ils mettent en péril la bonne exécution du cycle d’importation et de distribution.

IDEA Stratégies : une expérience internationale

Notre équipe possède une vaste expérience sur 3 continents (Asie, Amérique du Sud, Europe) en matière d’importation et de distribution. Nos experts seront à même de vous aider à identifier les maillons faibles de votre cycle d’approvisionnent et de vente, puis à mettre en place les correctifs et les contrôles requis pour vous démarquer de vos concurrents.

L’approche IDEA Stratégies : pour des résultats à long terme

L’équipe d’IDEA Stratégies s’active à vous fournir des solutions et à implémenter des structures organisationnelles qui permettent des résultats concrets et leur maintien sur une longue période. Notre approche s’inspire d’un travail coopératif entre vous, vos employés et notre équipe.

01

Sur le court terme

Dans un premier temps, nous procéderons à l’identification de vos priorités à court terme — les symptômes que nous avons mentionnés plus haut. Nous corrigerons les problèmes les plus urgents afin de vous permettre d’y voir plus clair. Simultanément, nous chercherons les irritants plus fondamentaux qui sont la cause de ces différents symptômes.
Dans un deuxième temps, une fois les situations urgentes sous contrôle, nous nous attaquerons aux problèmes systémiques. Pour ce faire, nous mettrons en place, avec votre collaboration, des outils de contrôle (KPI) simples et sur mesure pour lesquels nous aurons formez votre équipe. L’utilisation de ces instruments de gestion et de résolution de problème vous permettra de maximiser la rentabilité de votre entreprise.

02

Bénéfices sur le long terme

À plus longue échéance, nous travaillerons activement à intégrer dans vos pratiques quotidiennes des réflexes d’affaires essentiels au bon déroulement de vos opérations, c’est-à-dire :

  • « Lean manufacturing—thinking » ;
  • Contrôle et assurance qualité ;
  • Optimisation des approvisionnements ;
  • Développement de produits ;
  • Gestion du service à la clientèle ;
  • Etc.

Cette démarche nous permettra de renforcer deux volets de votre culture d’entreprise. Le premier volet est celui de la poursuite de l’amélioration continue, qui se fonde sur l’excellence et la satisfaction du client. Le deuxième porte, quant à lui, sur l’identification des problèmes fondamentaux et sur leur résolution par un travail d’équipe efficace et organique.

Contactez-nous pour trouver des solutions à vos problèmes

IDEA Stratégies souhaite travailler de concert avec vous afin de permettre à votre entreprise de retrouver une santé organisationnelle pour quelle puisse performer à son plein potentiel. L’approche mise en avant par notre équipe a fait ses preuves en de nombreuses occasions. Pour la voir à l’œuvre, consultez l’étude de cas de l’un de nos clients du domaine de l’importation et de la distribution.
Si les enjeux présentés vous interpellent, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous développions, ensemble, des stratégies répondant à vos besoins.